Chef de projet logistique · Digitalisation · Data
Je transforme les problèmes terrain en outils de décision.
À l’interface entre opérations, données et développement, je conçois des solutions web qui rendent les flux lisibles, accélèrent les analyses et aident les équipes à mieux piloter leurs ressources.
ID Logistics×Environnement client Amazon
LIVE OPERATIONS
DEMO VIEWPICK1 955
→PACK1 643
→SHIP1 710
↗
Réallocation recommandée1 HC Pack → Pick Multis · améliore l’équilibre du flow
de travail d’analyse manuelle par semaine sur le problème à l’origine de Perf Analysis
qualité d’expédition atteinte par le site après un redressement auquel EOS Ship et Late Departure ont contribué
outils conçus pour fonctionner au plus près du terrain et traiter les données localement lorsque possible
01 — POSITIONNEMENT
Pas des dashboards pour faire joli.
Des outils pour agir.
Mon rôle commence avant le code : observer une friction opérationnelle, comprendre la donnée disponible, formaliser la règle métier puis construire une interface que les équipes peuvent réellement utiliser pendant leur shift.
Le développement web est mon levier. L’objectif reste l’amélioration du process.
Process Improvement
Identifier les irritants, sécuriser les règles métier et supprimer les tâches sans valeur ajoutée.
Operational Data
Transformer CSV, Excel et données d’activité en indicateurs exploitables par le management.
Workforce Management
Rendre visibles les besoins de staffing, la capacité et l’équilibre entre process.
Decision Support
Passer du constat à la recommandation avec des outils utilisables en temps réel.
02 — SELECTED OPERATIONAL SOLUTIONS
Une vitrine de produits réellement utilisables.
Les démonstrations publiques utilisent exclusivement des données fictives. Les moteurs métier et interactions restent représentatifs des outils déployés.
FlowUp
Une couche d’aide à la décision pensée pour le pilotage Outbound : allocation, capacité, buffers, Next CPT, forecasting et recommandations de répartition.
Allocation EngineForecastingFlow GuardNext CPTRecommendationsAlerts
PROBLÈME
Arbitrer rapidement le staffing Pick / Pack / Ship avec une lecture fiable du flow à l’instant T.
RÉPONSE
Des moteurs dédiés calculent capacité, déséquilibres et mouvements de HC possibles sans détériorer le reste du flux.
Détecter le soir.
Comprendre le lendemain.
EOS Ship et Late Departure forment une boucle complète : lecture de l’état du flux en fin de shift, puis Dive Deep J+1 et structuration des justifications adressées au client.
IMPACT SITE
DépartDernierFrance
→Progression#2Europe
Ces outils ont contribué au redressement de la qualité d’expédition avec les actions menées par les équipes opérationnelles.
Démo ↗Perf Analysis
Reconstruction de l’activité à partir des événements bruts : UPH, temps productif, Idle Time, analyse par process et collaborateur.
≈10 h / semainede travail manuel sur le problème initial
Tester les données de démo →
Démo ↗TeamGrid
Tableau de staffing interactif pour affecter les équipes, visualiser absences et renforts, et partager le plan opérationnel.
Drag & DropHCPick / Pack / Ship
Manipuler la grille →
Démo ↗IB Stow Analyzer
Reconstitue le parcours des stowers, interprète les références d’emplacements et sépare les logiques C5 / C6 et NVF / TSI.
dst=P-1-B223B380→B223 · B380
Démo ↗Bin Label Generator
Industrialise la création d’étiquettes d’emplacements et de TAGs : parsing, couleurs, DataMatrix et exports PDF / PNG.
ExcelDataMatrixPDFZIP
Générer des labels fictifs →03 — FROM FLOOR TO TOOL
Une méthode construite autour du terrain.
Je peux porter le cycle complet, de l’observation du problème jusqu’à l’itération avec les utilisateurs.
Observer
Identifier le point de friction pendant l’exécution réelle du process.
Analyser
Comprendre les règles métier, les sources de données et les contraintes locales.
Concevoir
Définir la décision à faciliter avant de choisir le KPI ou l’interface.
Développer
Construire rapidement une solution web fiable, autonome et maintenable.
Déployer
Tester avec les équipes, documenter puis améliorer selon l’usage réel.
04 — PARCOURS
Du terrain opérationnel à la digitalisation.
Le fil conducteur : comprendre comment le travail s’exécute réellement avant de chercher à l’optimiser.
2024 — AUJ.
IDL
Chef de projet logistique / IT
ID LogisticsPilotage de projets d’amélioration opérationnelle, conception d’outils web internes, exploitation de données métier et accompagnement des équipes dans leur usage.
- Identification des besoins terrain
- Dashboards et outils d’aide au staffing
- Automatisation CSV / Excel
- Déploiement et amélioration continue
2019 — 2023
AMZ
Process Guide / Lead
AmazonProgression depuis les opérations jusqu’à la coordination d’équipes et au pilotage quotidien des flux.
- Coordination opérationnelle
- Suivi de performance
- Formation des équipes
- Résolution de problèmes terrain
2017 — 2019
APF
Encadrement d’activités logistiques
APFOrganisation d’ateliers, coordination de production et accompagnement d’équipes.
2011 — 2016
AA
Accompagnement éducatif
Académie d’AmiensSuivi individualisé et coordination avec les équipes éducatives.
05 — OUTILS & STACK
Technique au service du process.
Je m’appuie sur de solides bases de développement pour choisir la forme la plus adaptée au terrain : outil web autonome, application hébergée, serveur de fichiers, extension navigateur ou intégration à l’écosystème Microsoft.
JavaScriptHTML / CSSCSVExcel / XLSXChart.jsPapaParseLocalStorageChrome ExtensionsPower AutomateSharePointPower BIPHPMySQLDockerIA générative · prototypage assisté
Le contexte dicte la solution.
Je privilégie l’option la plus simple à déployer et maintenir selon les contraintes du site : navigateur local, partage de fichiers, extension web, hébergement classique ou outils Microsoft 365.
Assisté, pas délégué.
J’utilise l’IA pour accélérer le prototypage, certaines phases de développement et la documentation. La compréhension du flux, les règles métier, les choix fonctionnels, les tests et la validation restent au cœur de mon travail.
06 — FORMATION
Développeur Web & Web Mobile
La Manu · Titre professionnel DWWM
Histoire de l’Art & Archéologie
Université de Picardie Jules Verne
Sciences & technologies industrielles
Lycée Louis Rascol
CONTACT
Un problème opérationnel mérite mieux qu’un fichier bricolé.
Échangeons autour de logistique, digitalisation, pilotage de performance ou conception d’outils métier.